在医药零卖行业加快数字化转型的海浪中，智能药柜正成为破解“夜间用药难”“偏远地区购药远”等民生痛点的枢纽载体。上海医日健数智健康医药集团（下称“医日健”）凭借各异化的智能药柜体系，已在上海、武汉等城市布局超5000台开拓，并鼓舞超亿元融资谋略。
从深耕保健品边界到转型“互联网+医药零卖”赛谈，医日健董事长雷相斌长久锚定“贬责民生健康（301507）痛点”的中枢指标。近日，上海证券报记者专访雷相斌，探寻医日健何如以“政策+技能+生态”计策破局行业瓶颈，凭借企业架构赋能与居品更动构建竞争上风，并借助谐和与成本力量开拓将来增漫空间。
锚定民生痛点与行业机遇
“我但愿通过医药零卖行业的效果变革，贬责东谈主们‘用药难，买药贵’的施行痛点，让买药更高效、更浅易、更实惠。这份职业不仅关乎贸易，更与民生福祉精熟相接。”谈及创业初心，雷相斌坦言。
在雷相斌及团队看来，医药零卖行业耐久受效果瓶颈制约，传统药店受限于营业时辰与东谈主力成本，难以笼罩夜间及偏远区域的购药需求，而药品畅通身手的冗余，又推高了末端售价。2022年，雷相斌及团队厚爱入局“互联网+医药零卖”赛谈，以期改变行业情状。
“‘互联网+医药零卖’赛谈正迎来庞杂的窗口机遇。”初入行业，雷相斌不雅察到：在技能层面，AI、大数据、物联网技能日趋老练，让智能药柜等数字化末端从高成本主见退换为可落地的居品；在需求层面，大家对24小时无构兵购药的接纳度与依赖度显耀耕作，让新式医药消耗现象迎来普及机会；在政策层面，国度正死心鼓舞医疗数字化转型，医药分开、分级调理等政策落地，为院外医药工作开辟了繁多空间。
但在窗口机遇眼前，医日健并未盲目大干快上。创立初期，医日健通过深度市集调研考证需求真伪，组建中枢团队，储备至少18个月的现款流，同期设立企业里面的政策研判机制，确保发展长久契合行业风向。
“医日健紧扣行业发展脉搏，制订了‘政策+技能+生态’三位一体的计策宗旨。”雷相斌称。早年的创业阅历让他深知：再炫酷的技能，若不成落地助力降本增效，等于空架子；用户体验不到位，企业就难以容身市集；政策风向吃不准，容易“蓦地无功一场空”。
“创业不是盲目冒险，而是需要经心准备。”雷相斌说，创业就像闯关，唯有闯过资金、团队、政策等关卡，企业智商走得稳、走得远。
“大脑+看成”架构夯实中枢上风
“医日健的企业架构像一个大家庭，母公司是‘大脑’，五大子公司是‘看成’，既各司其职，又协同作战。”雷相斌对上海证券报记者说，这套完善的企业架构，恰是终了智能药柜体系快速搭建与发展的枢纽。
医日健的“大脑”与“看成”何如协同脱手？雷相斌先容，公司总部作为“大脑”，负责统筹计策蓄意与资源协同，五家子公司则作为“看成”彼此撑持，共同酿成完竣的业务闭环，推动集团举座计策落地。
“大脑”统筹、“看成”联动的高效架构，为医日健智能药柜的打造提供了坚实撑持。“咱们的智能药柜看似工整，却集成了多项专利技能，科技感王人备。”雷相斌示意，药柜接收零电机驱动遐想，并内置智能温控系统，切实确保药品药效与安全，取药浅易性等用户体验细节也进程了反复考证与优化。
“相较于药房、药品闪送等购药渠谈，医日健智能药柜的各异化上风迥殊。”雷相斌称，从时效层面看，智能药柜可提供24小时工作，得志急用药、夜间用药需求，终了即用即买；从成本层面看，智能药柜省去了店面房钱与东谈主工成本，单柜日均工作成本较药品闪送低约七成；从价值层面看，智能药柜能及时荟萃区域用药数据与消耗偏好，助力平台精确分析、瞻望配药需求，终了单台数智药柜的价值最大化。
当今，医日健已在上海、武汉等城市投放5000台智能药柜，并以实体药店为前置仓，辐照邻近20台药柜，买通消耗者购药“终末一公里”。雷相斌显现，将来，医日健谋略慢慢向偏远区域拓展业务，依托智能药柜的低成本上风终了无判袂投放，让数字化医疗工作惠及更世俗东谈主群，并将工作进一步延迟至健康料理边界。
谐和与成本驱动将来增长
“从刻下行业环境看，医疗健康行业处于快速发延期，数字化转型和更动工作现象成为主流趋势。”雷相斌示意。
为主剪发展机遇，医日健已通过智能药柜、线上商城等数字化渠谈，参与医药零卖数字化生态开发，力务终了用户范围、品牌有名度与工作笼罩范围等多方面的同步耕作。
在完善生态布局的同期，医日健还通过多方谐和延迟工作链条。一方面，公司与头部药企共建常用药品专区，保险药品供应褂讪性；另一方面，公司结合高校、科研机构开发新式技能，耕作数字医疗生态运营效果。此外，公司还与医疗机构共同探索“在线复诊—药柜取药”的工作闭环，既为用户取药提供便利，又灵验耕作用户留存率。
“围绕融资指标，咱们从优化业务现象、完善财务报表，到梳理名堂亮点、制定驻防的融资策略，作念了周至蓄意与充分准备。”雷相斌进取证报记者显现，当今公司还是与多家有名投资机构伸开久了洽谈，并达成初步共鸣，融资谋略稳步鼓舞，举座发扬合乎预期。
雷相斌先容：医日健谋略将融资的60%干涉技能研发，络续耕作中枢竞争力、稳固技能壁垒；20%用于国内市集补贴，以加快市集拓展与用户增长；15%用于东谈主才引进；剩余5%用于市集实施赌钱app下载，耕作公司的品牌影响力。